1月26日，驿达公司召开2022年工作会议，总结年度工作，表彰先进，分析形势，部署今年重点任务。公司党委书记、董事长杨群山主持会议并讲话，党委副书记、总经理王兴兵作工作报告，其他班子成员、监事、外部董事、总助，各部门、分公司主要负责人和部分职工代表在主会场参会，直属各单位、各服务区负责人在视频分会场参会。
　　会议指出，2021年，是公司遇到困难和挑战最大最多的一年，疫情影响持续，经营压力空前，环境卫生、生态环保、公共服务的要求不断提高，服务规模、管理幅度进一步增大。面对诸多困难和挑战，公司上下团结一心、沉着应对，稳住了阵脚，并实现了新发展、新突破。这一年，公司牢牢守住疫情防控关口，为防控整体战和人民健康安全作出了重要贡献，充分体现了国有企业的责任担当；有力保持环境卫生常态化稳定，充分体现了公司抓好环境卫生的坚定决心和一线同志们的顽强拼搏；在困难中筑牢经营工作的基底，在集团的关心下完成了营收目标任务，同比小幅增长；强流程顺机制优化内部管理，为公司的长远健康发展打下了扎实基础；找准载体推进党建发展深度融合，更加精准监督执纪，促进严作风、抓落实。
　　会议要求，2022年的工作主基调是：坚持稳字当头、稳中求进，坚持以群众需求为导向，突出方便卫生要求，强化管理、开拓经营，不断完善管理水平和经营能力，全面提升服务区综合发展质量。要突出“严”的政治标准，引领高质量发展，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央、省委以及上级重大决策部署，以企业的高质量发展践行对党的忠诚。要把握“稳”的主基调，保障高质量发展，坚持把公厕卫生作为基本职责，加固环境卫生工作战线；守住安全生产底线、守牢疫情防控防线、严守生态保护红线。要强化“进”的创效要求，推动高质量发展，增强自身造血功能，自我加压、突出人均产值，努力做大蛋糕，开源节流、分好蛋糕，让员工分享发展成果，在发展中解决问题。要树立“全”的整体观，提升高质量发展的含金量，全面拉高标杆，深入开展服务区质量综合提升行动，推动各项工作均衡发展，提高公司综合发展水平。
　　会议强调，要弘扬伟大建党精神，深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会、省第十一次党代会精神，坚持需求导向，全面优化服务区发展质量，形成经济效益支持社会效益、社会效益带动经济效益的良性循环；要突出重点攻坚，加快推进服务区改造提升，打造一批集智慧出行、旅游消费于一体的复合功能型特色服务区；要整治生态环境，努力擦亮服务区窗口形象，持续提高文明服务水平；要加大创新力度，做强核心业务，推动经营服务协同发展；要抓实抓细举措，坚决筑牢安全稳定防线，提高突发事故应对处置能力；要完善管理路径，持续深化管理体制改革，提升团队综合素质和管理能力；要强化党建引领，提升党建工作质量，切实推进全面从严治党。
　　会议通报了相关表彰文件，对当前有关重点工作进行了强调部署。当天，还套开了第二届职工代表大会第六次会议以及一季度安全生产会议，传达学习了国务院安委办、应急管理部、省委、集团关于安全生产相关文件精神。