2月2日，驿达公司召开2023年工作会议暨深化改作风全面提效能会议，深入学习贯彻党的二十大精神，持续深化“一改两为”全面提升工作效能大会精神和集团公司有关部署，总结2022年工作，分析当前形势，部署2023年重点任务。公司党委书记、董事长王兴兵主持会议，领导班子其他成员、外部董事出席会议，本部各部室、分公司、各片区负责人在主会场参会，各服务区负责人视频参会。
　　会议传达了全省持续深化“一改两为”全面提升工作效能大会，集团公司2023年工作会议暨深化改作风全面提效能会议精神。有关部门和单位作表态发言。
　　会议指出，2022年面对疫情巨大冲击以及经营发展的空前压力，公司攻坚克难、奋力拼搏，牢牢守住疫情防控和安全生产阵地，坚决扛起政治责任；着力巩固环境卫生和生态环保成效，服务区环境品质全方面改善；持续完善基础服务功能，扩大业务范围；积极应对困境，稳定经营大盘；深入推进管理改革革新，向管控要效益；接续实施服务区改造提升，“窗口”作用再凸显，坚定不移深化全面从严治党，党建引领更坚强。
　　会议强调，要立足当前，准确把握发展大势找准方位，围绕抓发展强党建，谱写高质量发展新篇章。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，牢固树立以人民为中心的发展思想，坚持“两平台一窗口”重要定位，深化改作风，全面提效能，增强实干精神、创新精神、艰苦奋斗精神，全力破解当前难题。
　　会议强调，要坚定不移擦亮窗口形象，提高社会效益，将服务区作为展示集团公司精细化管理和软实力的重要窗口，抓牢环境卫生、生态环保、疫情防控工作，让出行群众更加满意。要坚持“方便卫生不奢华浪费”原则，提升服务“硬”实力，完善服务功能，加快“皖美高速”大路网营运管理服务体系落地实施。要靶向施策，创新招商思路、模式，做精自营业务，挖掘增量，促进创收创效。要持续深化改革，提升管理效能，加快实现公司治理体系和治理能力现代化，实行成本精细化管控，建立制度、流程、标准和激励机制。要坚持政治引领，强化全面从严治党，高质量实施公司党委贯彻落实党的二十大精神重点工作举措；完成省委巡视集团、集团巡察等反馈问题整改，做好“后半篇文章”；树立大抓基层导向，加强党支部建设。
　　会议要求，要认真改作风提效能，拼出更好状态、干出更实业绩，为高质量发展提供坚强保障。要提振思想状态，树立远大目标；强抓工作落实，确保令出必行；狠抓工作质量，做到善做善成。